震惊|沙僧才是老板最认可的好员工？

       西天取经的四个人是一个团队，三个徒弟对师父唐僧求取真经的目标的贡献多寡不一。年终岁尾了，作为老板的唐僧感念徒弟们为了他的取经大业做出的努力，想要发年终奖犒劳他们的辛苦，但是怎么发成了问题。

　　当然要根据贡献的多寡来分发奖金。下面我们来分析下这三个人的优劣势：孙悟空能力非凡，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没大智慧，也没大本事，但就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过胜在踏实肯干，同事关系最好。

　　看样子，在这种以结果为导向的职场，很多领导肯定对孙悟空青睐有加。但如果你选择了给孙悟空最多的奖金，你还需要学习一些做老扳的智慧。

　　那奖金到底怎么发呢？原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉面对这个问题给出的排序是：沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。

　　悟空很能干，也很忠诚，但是他可能在修养方面不是那么好，爱给老板找茬。不过，他还是可以调教的，是应该争取的员工，而且他很有点子。

　　人无完人。就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他品德好，又很有才华，这种人非常难找。作为一个主管，一定要能够带领一个有缺陷的团队，去达到预期目标。所以，这个奖金还是应该发下去。

　　猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。

　　孙悟空型的职员毫无疑问是人才，他有能力，也有事业心。能为企业创造价值，绝对的绩优股，但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人英雄主义。

　　孙悟空最看不上的，就是猪八戒这样耍小聪明，把精力放在拍老板马屁上的人。

　　这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，最头疼的还是老板。这时候，就要沙僧发挥作用了。

　　沙僧这类型的员工，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他有很强的团队意识，这也正是老板看重此种职员的原因。

　　很多初入职场的年轻人，有优异的知识背景和很强的工作能力，同时也有点不知天高地厚，团队协作的意识薄弱。严格地讲，算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型，在有一定工作经验的人当中比较普遍。

　　那么，要想在职场上晋升得快一点，是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢？并不尽然。老板都是贪心的，如果他能找到一个人集齐三徒弟身上所有的优点，那就省事儿多了。

　　老板期待的理想员工，首先要具备孙悟空的潜质；然后再踏实一点，兼具沙僧的团队意识。一个有潜力的“升级版沙僧”，才是一个完美的职场人。

    在职场上，通过工作不断的历练，需要提升的不仅仅只是工作能力，还有全局的意识，这样才能实现真正的进化。从普通职员到能力突出的职员是一种进步，从职员到高级管理人员再到成为老板，这才能算是职场进化。

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